Vá lá... está-se a trabalhar bem!...

O Instituto de Gestão Financeira da Segurança Social, IP lançou o Programa Viável, uma iniciativa de apoio à viabilização e regularização de contribuintes com dívida à Segurança Social.

Poderá Solicitar a adesão através do telefone 218 433 333, disponível das 9h30 às 16h00. À sua disposição terá uma equipa especializada que lhe prestará um apoio personalizado que permite, em conjunto, estudar e encontrar a melhor solução para o seu caso.

Toda a informação aqui: http://195.245.197.196/inst.asp?05.09.04.05

É uma diferença ABISMAL...

"Não tente ser um homem de sucesso, mas tente ser um homem de valor." - Albert Einstein (1879-1955)

O 1º Dia...

E eis que chegou o 1º dia da aplicação prática do Sistema de Gestão de Qualidade. Se tudo correr bem, e após reunião com a empresa prestadora de serviços, até ao final de 2007 poderemos ter o Certificado ISO 9001:2000.

Será muito importante para todos nós na medida de que podemos garantir cada vez mais um serviço de qualidade, já que é indiscutível o valor acrescentado dos output's que produzimos. Iremos, sempre que possível, actualizando informações sobre o processo. Para a nossa equipa é mais uma forma de coesão em torno de um objectivo comum...

Agora é que isto vai mudar...

As empresas que peçam à Segurança Social a nomeação de um médico para verificar a situação de doença de um trabalhador ou que requeira a reavaliação da incapacidade temporária para o trabalho terão de pagar 40 euros por cada intervenção, avança o «Jornal de Negócios».

O diploma ontem publicado em Diário da República, que regula duas normas do Código do Trabalho, prevê que esta taxa seja actualizada anualmente em linha com a inflação (sem considerar a habitação).

Até aqui, apenas os serviços da Segurança Social podiam fiscalizar as baixas por doença e convocar as comissões de reavaliação, mais conhecidas como juntas médicas, para dirimir eventuais conflitos de posições. A partir de agora, as empresas podem pedir a verificação das faltas por doença aos serviços públicos ou, caso não haja resposta num prazo de 24 horas, escolher um profissional de saúde para fazer a avaliação médica do trabalhador.

Arredondamento à milésima nos juros entra hoje em vigor

Uma ligeira descida vai reflectir-se na próxima prestação devido à entrada em vigor da nova lei, que impõe aos bancos o arredondamento à milésima da taxa de juro aplicada nos créditos à habitação com prestação mensal

Os bancos contactados pela agência Lusa garantem que na data da entrada em vigor da lei, inclusive, as novas regras começam a contar para a contagem dos juros e não há custos para os clientes decorrentes dessa refixação da taxa. As instituições bancárias, recorde-se, arredondavam sempre para cima, a um quarto ou a um oitavo na maioria dos casos, a taxa de juro aplicada aos contratos de crédito à habitação. Ou seja, se a taxa de juro fosse de 4,001 por cento, os bancos arredondavam para 4,25 ou para 4,125, enquanto agora, se a casa décimal à direita for um 0 (zero), a taxa de juro fica em 4,001 por cento, se for um 6 fica em 4,002 por cento, e é a esta taxa que será adicionado o spread. O arredondamento da taxa de juro obrigatoriamente feito à milésima, quer para os contratos novos quer para aqueles que se encontram em execução, foi imposto pelo decreto-lei publicado no Diário da República de 22 de Dezembro. No caso dos contratos em execução, a nova lei obriga à «refixação da taxa de juro, para efeitos de arredondamento, (...) logo após o mencionado início de vigência, ou seja a contar da entrada em vigor do decreto-lei, que ocorre seg unda-feira, 30 dias após a data de publicação». - Fonte: SOL Online

E a sua empresa?

Houve um tempo em que a qualidade e a tecnologia eram os grandes factores de diferenciação entre os produtos. Agora já não são. Os clientes têm hoje uma quantidade cada vez maior de opções de produtos de alta qualidade e a tecnologia evoluiu a tal ponto que sua banalização dá-se cada vez mais rapidamente. Por exemplo, no segmento de indústria química uma equipa capacitada e devidamente aparelhada é capaz de decifrar a fórmula de um novo concorrente em menos de uma semana. Num mês, é possível ter um novo produto lançado para enfrentar o da concorrência. O grande avanço tecnológico de hoje é totalmente obsoleto e previsível amanhã.

Quanto custa criar uma marca, utilizando as ferramentas tradicionais de marketing? Quase todas as empresas, quando vêem suas vendas a caír, fazem o mesmo. Lançam promoções e campanhas publicitárias para o mercado de massa. Fazem o que se chama de "spray and pray.

Borrifam o mercado com campanhas publicitárias e rezam para que dê certo. Ou então, a partir de pesquisas de segmentos, amostragens e estatísticas, lançam um produto/serviço novo para aumentar a participação no mercado. Quando dá certo, excelente. Quando não, explicam: "O mercado está louco!" Sendo muito simplista, de propósito, pode-se dizer que a abordagem tradicional de marketing pode fazer somente duas coisas: promoções e campanhas de preço. Pensem assim: tudo que vocês fazem hoje pode ser feito da mesma forma pela concorrência num tempo cada vez mais rápido. Veja-se o que aconteceu com o conceito "Amo-te Vida"... que simplemente não conseguiu penetrar no mercado...

A tecnologia está disponível e vulgarizada. As vantagens competitivas são cada vez mais efêmeras e isso não é mais novidade. ONDE INOVAR?? COMO FAZER?? Como está a nossa equação de relacionamento com o cliente e com o mercado???

A Fiducial, além dos serviços ditos "tradicionais", de contabilidade & apoio à gestão, coloca na sua equação de relacionamento com o cliente competências críticas alicerçadas num serviço com um know-how de ELEVADÍSSIMA qualidade.

Estando em curso a revisão do Plano Director Municipal e Plano deUrbanização do concelho da Figueira da Foz. O Movimento "Parque Verde" vem apelar a todos os cidadãos que subscrevam a petição para classificação no Plano de Urbanização do espaço correspondente ao Horto Municipal e Parque de Campismo.

Petição em AMICUS FICARIA [O Blog não está a aceitar os links.. algum problema temporário]

A grande diferença...

“O que é duradouro não é o que resiste ao tempo, mas o que sabiamente muda com ele” – Peter Muller

Agora é que é!

2007 será, sem dúvida, um ano importante na nossa jovem história. A administração da Charana & Durão, Lda, empresa que detém os direitos de Franchising da marca "Fiducial", para o Concelho da Figueira da Foz decidiu avançar rapidamente para a Certificação de Qualidade, dado que neste momento deve ter uma aproximação à norma próxima dos 85%.

Faltará pouco - falta sempre, e ainda bem pois é sinal que podemos sempre melhorar processos que tenham por objecto a melhoria dos requisitos dos nossos clientes - para atingir a integração total com a exigência da norma, e por isso decidimos avançar com o processo.

Ao Certificarmo-nos poderemos dar uma resposta ainda mais eficaz e cada vez mais ajudar os nossos clientes a serem mais eficazes e melhor organizados.

Iremos igualmente diversificar a nossa actividade para a Formação - "a sério" -, para os Projectos do novo Quadro Comunitário e para a Gestão da Qualidade, tudo em departamentos autónomos.

Estamos convictos de que iremos posicionarmo-nos no mercado como uma empresa cada vez mais global e onde qualquer empresário poderá procurar RESPOSTAS, transversalmente em todo o seu negócio...

Acabada de sair, a Portaria n.º 88-A/2007, DR n.º 13, Série I, Suplemento de 2007-01-18, actualiza os valores das ajudas de custo para 2007.

A reter: Custo por KM é de 0,38€ para ajudas de custo em viatura própria, Sub Alimentação máximo sem ter descontos de qualquer espécie é de 6,045

Bons negócios...

Incubadora de Empresas

Tive a oportunidade de ontem, a convite [que desde já agradeço] do sr. Presidente da ACIFF, Exmº Dr. Fernando Cardoso, de ter visitado a Incubadora de Empresas e ter visto de perto o projecto, as pessoas, as ideias, a realidade e as perspectivas de futuro desenvolvimento.

Na crónica que assino, como empresário, para a revista "Figueira 21", tive oportunidade de considerar que o melhor "feito" do ano, a nível empresarial, foi precisamente a inauguração da dita incubadora. Não me enganei!

Agora espera-se que os jovens, nomeadamente os que estão a sair da Universidade, tenham a suficiente visão estratégica para olhar para o nosso Concelho, e investirem num futuro. Agora que estamos quase a "um passo" de ter a A17 quase pronta, agora que temos a ligação à A1 mais perto.. é altura de apontar as baterias para o progresso, unir esforços e "cantar a 1 só voz"...

Nota 10...

A.Durão

Muito trabalho....

Bom, por algumas visitas que temos tido e pelos e-mails que temos recebido [não muitos mas alguns], cumpre-nos quase "justificar" a nossa ausência de posts... É sinal que fazemos "falta" com os nossos escritos.

Básicamente temos estado com IMENSO trabalho com os trabalhos preparatórios para 5 meses de trabalho árduo de encerramento de contas e com a entrada das novas empresas.. É assim todos os anos e faz parte da rotatividade de trabalho desta actividade.

Mas.. obrigado pela preocupação!

BOM TRABALHO....

Porque é que tem que ser assim tão complicado?

"Tática é saber o que fazer quando existe algo a ser feito. Estratégia é saber o que fazer quando não há nada a fazer."- Savielly Tartakover

"O segredo é não correr atrás das borboletas. É cuidar do jardim para que elas venham até ti." -Mário Quintana

"Tenho apenas um conselho para você - seja mestre." - Napoleão Bonaparte

"Reunir-se é um começo, permanecer juntos é um progresso, e trabalhar juntos é sucesso."-Henry Ford

Tem ideias?? OPTIMO. Nós ajudamos a desenvolverem-se

Desde há muito que o nosso papel enquanto prestadores de serviços de extingue na "mera" entrega ao cliente do serviço contratado. A nova filosofia de estar no mundo empresarial exige um aguerrido sentído quase de "estado", essencialmente para nós, empresa que tem RH altamente qualificados e competentes, com muito know-how nestas áreas.

A velocidade com que abrem e fecham novos negócios, lançando para o mercado de trabalho ora empresários ávidos de brilharem, ora novos desempregados leva-nos a questionar os actuais modelos de gestão.

O que falha? O que nos leva a ter sucesso? Porque é que o meu vizinho do lado tem sempre a loja/escritório cheia/o e eu não? Porque é que eu me esforço e parece que o mundo está contra mim??

Estas muitas outras perguntas poderão ser respondidas pela nossa equipa de gestão. Ajudamos actuais empresários a desenvolverem novas competências e a fazerem upgrades aos seus empreendimentos. Ajudamos novos empresários a formatarem conceitos que funcionem e que sejam BEM recebidos e percepcionados pelo mercado.

Como? Temos uma equipa pluridisciplinar, com provas dadas em matérias tão críticas como Fiscalidade, Contabilidade, Estratégia, Marketing, Recursos Humanos, Liderança, Motivação etc... Ao combinar todas estas competências o resultado é um serviço ÚNICO e DIFERENCIADO que faz com que qualquer empresário tenha orgulho ao ser cliente FIDUCIAL!

Quem somos? O que significamos?

Dado que todos nós, no limite, representamos uma marca, temos que saber acuradamente quais os valores que a mesma representa, a sua cultura, a sua missão, a sua visão. Pesquisando a internet, esse manancial infinito de informação, encontrámos não só o que desejávamos, mas um enquadramento perfeito com os nossos objectivos! Somos nós mesmo!

(f-dshl, -dy-, f-) - Pronunciação

1. Based on or relating to faith or trust. - Baseado numa relação de fé e de CONFIANÇA
2. Relating to or characteristic of a legal trust; fiduciary.
3. Regarded or employed as a standard of reference, as in surveying. - UM REFERENCIAL!!!

Tem ou não a nossa "cara" ?

Um dia de Reis diferente...

Seguindo uma política de estar no mercado com uma presença e atitude constante, perante a sociedade, a Fiducial teve o prazer de ter recebido quase 40 crianças da Casa da Criança de S. Julião, onde procedeu à distribuição de algumas goluseimas e ouviu uma canção.

Fica o registo, que apesar de tiradas por um telemóvel não deixam de mostrar os quase 10m de animação... diferente. Afinal o mundo é das crianças... Obrigado pela visita e... voltem sempre!

Brilhante!!!

Decreto-Lei 2/2007, de 03/01 - Série I - nº 2 - Actualiza os valores da retribuição mínima mensal garantida para 2007

A retribuição mínima mensal garantida (RMMG) apresenta ainda hoje em Portugal um valor demasiado baixo, que importa actualizar de modo gradual, tendo em conta a realidade económica do País, a fim de permitir a recuperação da função reguladora de relações laborais que lhe está associada. Neste contexto, é desejável que a evolução da RMMG se faça por relação a um objectivo de médio prazo, tendo em vista assegurar previsibilidade e confiança a empresas e trabalhadores, e que a sua fixação anual seja ponderada de forma flexível - quer quanto a montante anual quer quanto a período de referência dos aumentos - tendo em conta índices concretos definidores da situação económica para o período em causa. Em consequência, Governo e parceiros sociais acordaram nos termos da fixação da RMMG com vista a atingir o valor de (euro) 450 em 2009, assumindo-se como objectivo de médio prazo o valor de (euro) 500 em 2011. O acordo tripartido obtido é da maior relevância para a credibilização e viabilização da evolução da RMMG, bem como para a afirmação do diálogo social como espaço de referência de construção de soluções para a sociedade portuguesa. Foram ouvidos os parceiros sociais com assento na Comissão Permanente de Concertação Social do Conselho Económico e Social.

Assim: Nos termos da alínea a) do n.º 1 do artigo 198.º da Constituição, o Governo decreta o seguinte:

- Artigo 1.º Valor da retribuição mínima mensal garantidaO valor da retribuição mínima mensal garantida a que se refere o n.º 1 do artigo 266.º do Código do Trabalho, aprovado pela Lei n.º 99/2003, de 27 de Agosto, é de (euro) 403.

- Artigo 2.º Norma revogatória: É revogado o Decreto-Lei n.º 238/2005, de 30 de Dezembro.

- Artigo 3.ºProdução de efeitos: O presente decreto-lei produz efeitos desde 1 de Janeiro de 2007.

Venda MAIS e MELHOR

Como o potencial cliente quer ser tratado? Alguns passos básicos para dizer ao cliente aquilo que ele quer ouvir:

1- Dê-lhe uma razão para o seu produto/serviço ser perfeito para ele;
2- Mostre-lhe que não está sozinho, conte-lhe uma situação parecida onde alguém como ele teve sucesso;
3- Dê-lhe uma referência de um cliente satisfeito;
4- Explique e mostre que oferecerá um bom serviço pós-venda;
5- Argumente e mostre que o preço é justo;
6- Mostre-lhe a melhor maneira de pagar,
7- Ouça enquanto ele está falando;
8- Faça com que o cliente se sinta especial;
9- Faça-o rir;
10- Demonstre interesse por aquilo que o cliente faz;
11- Não use um arsenal de técnicas de vendas desgastadas para o pressionar a comprar aquilo que não quer;
12- Entregue o que vende na data prometida.

BOA SORTE... NÃO CUSTA NADA!

ABRIU O MODCOM - 2ª FASE

A segunda fase de candidaturas do Sistema de Incentivos a Projectos de Modernização do Comércio, MODCOM, decorre entre 2 de Janeiro e 6 de Março de 2007. Esta fase é marcada pela abertura do sistema às médias empresas, que podem, assim, beneficiar dos mesmos incentivos que as micro empresas.

O MODCOM tem como objectivo a modernização e a revitalização da actividade comercial, especialmente em centros de comércio com predominio do comércio independente de proximidade, em zonas urbanas ou rurais, bem como a promoção de acções dirigidas ao comércio.

Estes incentivos visam três tipos de acções:

A - Projectos autónomos de modernização comerciais: projectos individuais de pequena dimensão que visem aumentar a competitividade empresarial e demonstrem satisfazer adequadamente os objectivos definidos;
B - Projectos de integração comercial: projectos de investimento que, através de actuações articuladas, promovam objectivos comuns geradores de dimensão crítica adequada, ou que, pela sua exemplaridade, sejam susceptiveis de fácil multiplicação (por exemplo racionalização de custos, desenvolvimento de marcas de produto, desenvolvimento de novos canais de distribuição ou implementação de sistemas de informação integrados), promovendo a dinamização e a modernização empresarial;C - Projectos de promoção comercial dos centros urbanos através de acções de animação, dinamização e divulgação.

Para poder concorrer é preciso preencher certos requisitos e desenvolver um projecto candidato que se enquadre nas caracteristicas destes três tipos de acções descritos. Os regulamentos preveêm também determinadas despesas que serão elegíveis como sub-área a financiar pelo MODCOM, dependendo se o projecto for empresarial autómomo e integrado, de integração comercial, ou de promoção comercial.

A apresentação das candidaturas é efectuada através de suporte electrónico junto do IAPMEI, a quem também compete a instrução e análise das candidaturas apresentadas no âmbito das acções A e C. Por outro lado compete à DGE a instrução e análise das candidaturas previstas na acção B, bem como a emissão de parecer especializado relativo às candidaturas apresentadas no âmbito da acção C.

Para mais informações pode consultar a FIDUCIAL

Ano Novo... formação contínua

E eis que já formulámos a nossa oferta formativa, sob a forma de Workshops para CLIENTES [e exclusivo] Fiducial Figueira da Foz e que achamos que serão CAPITAIS para o desenvolvimento de algumas competências nucleares e que são:

- "Experience Marketing" - Torne a relação com o seu cliente uma experiência inesquecível
- Balanced Scorecard - Meça o desempenho do SEU negócio, a qualquer hora, de qualquer parte
- Fundamentos de Gestão - O que tem que saber para melhor gerir o imprevisto
- Gestão de Competências, Liderança e Motivação - O graal da gestão do século XXI

Estes serão os módulos que estão previstos para o 1º SEMESTRE de 2007. A seu tempo definiremos os timings.

Já tem termos de formação RECEBIDA vamos já começar dia 9 de Janeiro, na Maia com formação em Orçamento de Estado 2007, a 1ª de muitas...

Obrigado pela contínua confiança nos nossos serviços. Preocupamo-nos com o SEU negócio!

O final de uma era??

Acabei de saber [e de constatar] que o Figueira.net foi descontinuado (?!?!)

A Figueira só tem a perder... Nunca entendi como é que nunca deram a mão ao António Cruz, dado que o Figueira.net, quer queiramos ou não ERA a porta de entrada da Figueira da Foz para o mundo digital e interactivo.

Aguardemos pelas ondas de choque... Já estou sentado na 1ª fila... Como empresário é claro!

Agora que as festas acabaram...

BACK TO WORK. Há um ano para preparar, estratégias para delinear, novos mercados para abordar!

EXCELENTE ano pessoal! Obrigado para os que acreditam em nós.