20 julho, 2006

Balanced Scorecard

Fomos hoje apresentar a uma grande empresa nossa cliente os fundamentos básicos do Balanced Scorecard, uma metodologia de gestão que poucos dominam e que desagoa, no fim do processo de implementação em resultados palpáveis e reais, que não os meramente financeiros.
Ao fim de quase 3 anos de investigação em CENTENAS de "White Papers", "Business Cases", TODOS os livros que Robert Kaplan e David Norton publicaram, de muitos textos e livros de diversos autores sobre o tema posso finalmente afirmar que sou um "especialista" no tema.
É um tema muito interessante e gratificante quando trabalhamos com equipas pluridisciplinares de goetores que pretendem mais respostas do que as meras peças financeiras que nada mais medem que o passado.
Estamos pois aptos a trabalhar com qualquer organização, de qualquer dimensão, em qualquer parte do mundo :-) Se tudo correr bem em Setembro... estaremos em LUANDA a ministrar Workshop's a empresários Angolanos e a dar "Executive Coach" sobre Balanced Scorecard!